轉(zhuǎn)自“羅田全媒體”
眾所周知，板栗是羅田的一張閃亮名片，羅田被譽(yù)為“中國板栗之鄉(xiāng)”，“羅田板栗”榮獲了國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。板栗是羅田的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是群眾增收的重要渠道，近年來，由于受各種主客觀因素影響，板栗產(chǎn)業(yè)陷入困境，振興羅田板栗迫在眉捷。
縣政協(xié)、縣林業(yè)局聯(lián)合羅田新聞網(wǎng)、羅田全媒體開展《振興羅田板栗》系列新媒體報(bào)道，挖掘板栗產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好典型，推介板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好做法。今天推出第一期《鄭海元：三產(chǎn)融合發(fā)展 打造板栗產(chǎn)業(yè)鏈》。
三產(chǎn)融合發(fā)展 打造板栗產(chǎn)業(yè)鏈
從下崗職工到板栗企業(yè)負(fù)責(zé)人，鄭海元探索出“板栗種植+板栗加工+生態(tài)旅游”的企業(yè)發(fā)展新模式，通過創(chuàng)新觀念、整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展，形成板栗產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條板栗致富路。
創(chuàng)新產(chǎn)品
向外找市場 向內(nèi)挖潛力
鄭海元創(chuàng)辦的湖北潤和食品公司，由最初的作坊式生產(chǎn)一步步發(fā)展成為出口企業(yè)，離不開“創(chuàng)新產(chǎn)品、打造品牌、拓展銷量”的三步棋，在擴(kuò)大傳統(tǒng)板栗產(chǎn)品產(chǎn)量的同時，大力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品附加值，避免同質(zhì)化競爭，打造新的盈利點(diǎn)，其生產(chǎn)的板栗雞湯、板栗汁、即食休閑栗仁等新產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞。據(jù)悉，該公司每年加工板栗三四千噸，遠(yuǎn)銷北美、東南亞。
鄭海元介紹說：“通過不斷創(chuàng)新新產(chǎn)品，開發(fā)了板栗汁、板栗雞湯、休閑栗仁等新產(chǎn)品，同時還創(chuàng)新市場，打進(jìn)了北美、東南亞市場，擴(kuò)大了銷量，提高板栗的附加值，通過一系列的創(chuàng)新，我們的企業(yè)也得到了發(fā)展。”
打造合作基地
栗農(nóng)有收益 原料有保障
潤和食品公司通過與周邊村組合作建設(shè)板栗基地5000畝。合作基地在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定原料的同時，企業(yè)以高于市場價(jià)格收購板栗，提高栗農(nóng)收益。該模式得到了林業(yè)部門大力支持，實(shí)現(xiàn)了栗林免費(fèi)病蟲防治、免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，保證板栗的質(zhì)量、產(chǎn)量，減輕了栗農(nóng)的負(fù)擔(dān)，形成良性循環(huán)，從而達(dá)到多贏。
建設(shè)板栗旅游生態(tài)園
游客來了 板栗火了
借助羅田全域旅游“東風(fēng)”，鄭海元先后流轉(zhuǎn)栗園500畝，成立湖北天堂和美生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游有限公司，農(nóng)旅結(jié)合，將羅田板栗品牌和旅游資源結(jié)合起來，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，打造板栗采摘體驗(yàn)、農(nóng)耕文化、休閑觀光、住宿餐飲以林下養(yǎng)殖、林下種植為一體的生態(tài)觀光園。目前已初見成效，僅去年板栗節(jié)，平均日入園達(dá)3000人次。
鄭海元介紹說：“上游種植基地發(fā)展到下游搞旅游服務(wù)，希望把板栗產(chǎn)業(yè)鏈串起來， 為企業(yè)的發(fā)展帶來長遠(yuǎn)可靠的模式�！�
